Tudo que a sua empresa precisa para gestão de pessoas

Empresas são feitas de pessoas. A humanização dos processos, dos relacionamentos e da comunicação interna são a base para o alcance dos resultados e superação das metas. No Grupo KZN você encontra todo o suporte para realizar a gestão de pessoas.

Conheça mais

Vantagens

  • Conhecimento amplo do mercado de trabalho e suas tendências
  • Assertividade e agilidade do processo
  • Redução de custo com a diminuição da rotatividade
  • Maior atração de candidatos

Recrutamento e Seleção

Facilitamos e trazemos maior assertividade para o seu processo seletivo. Através de profissionais que atuam de forma ética e responsável, com máxima agilidade e dentro dos mais altos níveis de exigência, buscamos o perfil adequado para a sua vaga. Nosso processo contempla o alinhamento de perfil, atração de candidatos, triagem de currículos, entrevistas, testes e apresentação dos candidatos selecionados.

Ver vantagens

Diagnóstico e Acompanhamento Organizacional

O atendimento visa fomentar a melhoria do clima organizacional e identificar necessidades de treinamento e de desenvolvimento individual e da equipe. Contar com um Diagnóstico e Acompanhamento Organizacional significa adquirir a capacidade de desenvolver as pessoas, aumentar o engajamento e o comprometimento dos colaboradores. Além de reter talentos, um bom clima organizacional que conte com profissionais treinados e engajados, e com uma estrutura completa para gestão de pessoas, torna a empresa mais competitiva.

Avaliação de Desempenho

É a ferramenta utilizada para medir produtividade e evolução dos colaboradores, alinhada aos objetivos da organização. O processo consiste em definir objetivos qualitativos e quantitativos para cada colaborador, apresentação e implementação na equipe, medição e acompanhamento do desempenho realizado e feedback ao final do período estabelecido.

Pesquisa de Clima

A ferramenta é utilizada para diagnosticar a visão dos colaboradores em relação ao ambiente da empresa. A partir deste olhar é possível viabilizar melhorias para mais motivação e produtividade.

Plano de Cargos e Salários

É fundamental que a empresa defina o seu plano de cargos e salários de acordo com as funções organizacionais. O objetivo é criar uma padronização dos cargos internos, pautar a competitividade salarial e estabelecer parâmetros para o crescimento do colaborador dentro da organização.

Manuais e Políticas internas

Oferecemos suporte no desenvolvimento de Manuais e Políticas Internas como: Manual do Colaborador, Manual de Integração e Políticas Internas (Comissionamento; Salários; Viagens; Benefícios; Treinamento; dentre outros)