O Grupo KZN está preparado para entender o seu negócio a fundo e propor ações corretivas ou de melhorias visando a otimização de recursos e o aumento da lucratividade. Realizamos para sua empresa desde um diagnóstico econômico-financeiro até a projeção de valuation do negócio.
Levantamento da situação econômico-financeira da empresa através de demonstrativos gerenciais, indicadores financeiros e projeções. O Diagnóstico Econômico-Financeiro utiliza informações reais da empresa acerca de custos, despesas, faturamento, contas a pagar e a receber, endividamento e outros.
Implementação ou organização da gestão de custos, possibilitando uma análise real dos custos ou serviços da empresa. Uma gestão de custos eficiente possibilita a otimização dos recursos e maior assertividade na precificação, gerando maior margem de lucratividade.
O Planejamento e a Gestão Orçamentária englobam tanto a perspectiva econômica, ao definir as metas de receita e o orçamento de custos, despesas e investimentos, quanto a perspectiva Financeira ao projetar o fluxo de caixa e a necessidade de capital de giro.
Realizamos acompanhamento contínuo dos principais demonstrativos e indicadores da empresa, englobando DRE, Análises de Margem Bruta e Margem de Contribuição e Fluxo de Caixa realizado e projetado, além da montagem do Plano de Ação para correção de desvios e/ou otimização de resultados.
Através da metodologia BPM (Business Process Management) levantamos todos os processos financeiros, administrativos e de gestão do seu negócio, identificando falhas e oportunidades, e realizando o redesenho do processo visando promover maior eficiência organizacional.
As técnicas de Valuation são utilizadas para levantamento do valor justo do negócio. Serve como base em ocasiões de Venda, Sucessão, Fusões e Aquisições. Ter um valuation bem elaborado, além de possibilitar conhecer o real valor da empresa, traz credibilidade para o momento da negociação.
